Quando a simulação mostra que você "não deve fazer mudanças!"
INDÚSTRIA
Fabricação
ORGANIZAÇÃO
Universidade de Pittsburgh
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Problema
Uma empresa que fabrica placas de circuito deseja reprojetar o layout de sua fábrica. Antes de iniciar a construção, a empresa deseja avaliar o novo layout para minimizar possíveis problemas operacionais.
Solução

Uma visão do projeto como se você estivesse lá. Os alunos da Universidade de Pittsburgh analisaram o impacto da alteração do layout da fábrica. Eles inseriram variáveis tanto para o sistema atual quanto para o sistema proposto, incluindo:
- Pedidos e informações sobre pedidos
- Distâncias entre departamentos
- Tempo de processamento na linha de produção
- Informações sobre testes
- Taxas de aprovação
- Confiabilidade da máquina
- Número de trabalhadores
- Tempo de armazenamento das placas de circuito
Os resultados foram medidos com base em:
- Número de produtos aguardando em filas ou no depósito
- Distância percorrida pelos produtos
- Tempo total no sistema para cada pedido
- Utilização do trabalhador
Resultados

A simulação mostrou que com o layout proposto:
- O número de produtos armazenados em filas aumentou significativamente.
- O número de produtos processados dentro do tempo necessário não melhorou para quatro dos cinco produtos e melhorou apenas ligeiramente para o quinto.
Embora tenha havido pequenas melhorias em algumas áreas, elas não foram suficientes para justificar o custo da reconstrução ou os problemas operacionais introduzidos pelo novo layout.
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