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高效敏捷管理——从“不”开始
上次我们谈到了敏捷的定义：灵活应对周围世界变化的能力。我还提出，"管理好的敏捷性"是解决 "多少敏捷性才足够 "这一问题的方法之一。
恰到好处的敏捷性
敏捷性是指对周围发生的变化灵活应对、反应迅速、随机应变的能力。当利益相关者要求你提供一些你没有计划到的东西时，你的反应就是衡量你敏捷性的标准。但是，有多少敏捷性才足够呢？
确定日期
错过最后期限是一件令人不快的事情，有时甚至会影响到职业生涯。上周，我们讨论了导致错过项目日期的一些问题。现在，让我们来探讨一些解决方案。
错过日期——迟到赴宴
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项目目标与规范——助力客户取得成功
大多数项目在开始时都有一个具体的交付日期，但往往对交付的内容 只有一个粗略的概念，对如何 ...