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Die Rolle der Vorhersage neu definieren: Wie digitale Zwillinge und DDMRP das Supply Chain Management neu gestalten

September 25, 2025 | 9:00 AM ET

Hat Ihre Lieferkette mit Problemen zu kämpfen:

  • Ständige Fehlbestände trotz hoher Lagerbestände?
  • Unvorhersehbare Vorlaufzeiten führen zu Produktionsverzögerungen?
  • Exzessive Beschleunigung und Brandbekämpfung?
  • Schlechte Prognosegenauigkeit trotz erheblicher Investitionen?
  • Unfähigkeit zur schnellen Anpassung an Marktveränderungen?

Herkömmliche Methoden der Supply-Chain-Planung sind nicht für das unbeständige Geschäftsumfeld von heute konzipiert. Deshalb wenden sich zukunftsorientierte Unternehmen der bedarfsgesteuerten Materialbedarfsplanung (DDMRP) und der Digital Twin-Technologie zu, um einen anpassungsfähigeren Ansatz zu verfolgen.

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Was sind DDMRP und die Technologie des digitalen Zwillings?

Was ist DDMRP?

DDMRP stellt einen grundlegenden Wechsel von der prognosegesteuerten zur bedarfsgesteuerten Planung dar. Diese Methode positioniert strategisch Bestandspuffer an kritischen Punkten in Ihrer Lieferkette und schafft Stabilität und Reaktionsfähigkeit, die mit herkömmlichen Methoden nicht erreicht werden können.

Unternehmen, die DDMRP anwenden, berichten durchweg:

  • 30-42%ige Reduzierung der Bestände
  • 95%ige Verbesserung der Liefertreue
  • 55%ige Steigerung der Lieferantenleistung
  • Erhebliche Verringerung des Aufwands für Expeditionen und Brandbekämpfung

Was ist ein digitaler Zwilling?

Die Digital Twin-Technologie erstellt eine virtuelle Nachbildung Ihrer Lieferkette für risikofreie Tests und Optimierungen. Diese fortschrittliche Simulationsumgebung ermöglicht es Ihnen,:

  • Testen Sie verschiedene Pufferpositionen und -größen
  • Simulieren Sie verschiedene Nachfrageszenarien
  • Identifizierung potenzieller Engpässe
  • Optimieren Sie die Lagerbestände in Ihrem gesamten Netzwerk

Und das alles, bevor Sie Änderungen an Ihrer eigentlichen Lieferkette vornehmen.

Die Kraft der Integration

Wenn die DDMRP-Methodik mit der Digital Twin-Technologie kombiniert wird, erhalten Supply Chain Manager ungeahnte Möglichkeiten:

  • Test und Validierung der DDMRP-Pufferpositionen vor der Implementierung
  • Visualisieren Sie die Auswirkungen von Nachfrageänderungen in Echtzeit
  • Simulieren Sie verschiedene Szenarien, um optimale Strategien zu ermitteln.
  • Kontinuierliche Optimierung der Puffergrößen auf der Grundlage der tatsächlichen Leistung

Dieses Webinar überbrückt die Kluft zwischen Theorie und Umsetzung, indem es zeigt, wie die Digital Twin-Technologie ein virtuelles Testfeld für die DDMRP-Implementierung schafft.

Höhepunkte des Webinars: Was Sie lernen werden

1

DDMRP-Grundlagen

Erfahren Sie, warum Demand Driven MRP einen grundlegenden Wandel gegenüber den traditionellen Prognoseansätzen darstellt und wie es Stabilität in volatilen Märkten schafft. Chad Smith, Mitbegründer des Demand Driven Institute, wird dies erläutern:

  • Die fünf Komponenten der DDMRP-Implementierung
  • Warum traditionelle Planungsmethoden mit der Volatilität nicht zurechtkommen
  • Wie DDMRP Stabilität in unsicheren Umgebungen schafft
2

Integration des digitalen Zwillings

Entdecken Sie, wie die Technologie des Digitalen Zwillings eine risikofreie virtuelle Umgebung zum Testen und Validieren von DDMRP-Implementierungsstrategien bietet. Christine Watson von Simio wird dies demonstrieren:

  • Wie Sie ein digitales Abbild Ihrer Lieferkette erstellen
  • Methoden zur Prüfung verschiedener Pufferpositionen und -größen
  • Techniken zur Simulation verschiedener Nachfrageszenarien
  • Ansätze zur Identifizierung potenzieller Engpässe
3

Plan für die Umsetzung

Gewinnen Sie Einblicke in die praktischen Schritte zur Bewertung von DDMRP in Ihrem Unternehmen, einschließlich:

  • Wie man strategische Pufferpositionen ermittelt
  • Methoden zur Bestimmung optimaler Puffergrößen
  • Techniken zur Verwaltung dynamischer Anpassungen
  • Ansätze zur Messung von Leistungsverbesserungen
4

Leistungsmetriken

Verstehen Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren, die sich mit der Einführung des DDMRP verbessern:

  • Lagerbestände (in der Regel um 30-42% reduziert)
  • Service-Raten (Verbesserungen von bis zu 95 %)
  • Betriebskosten (Senkung um 10-30 %)
  • Planungsgenauigkeit (Verbesserungen von 35-72%)
5

Strategie zur Risikominderung

Erfahren Sie, wie die Digital Twin-Simulation das Implementierungsrisiko minimiert, indem sie es Ihnen ermöglicht:

  • Visualisieren Sie die Auswirkungen, bevor Sie Änderungen an Ihrer tatsächlichen Lieferkette vornehmen
  • Verschiedene Szenarien testen, um optimale Strategien zu ermitteln
  • Validierung von Pufferpositionen und -größen vor der Implementierung
  • Identifizierung potenzieller Probleme, bevor sie in der realen Welt auftreten
6

Analyse einer Fallstudie

Entdecken Sie Beispiele aus der Praxis von Unternehmen, die bemerkenswerte Ergebnisse erzielt haben:

  • JELD-WEN: 95 % weniger überfällige Einheiten, Planungsgenauigkeit von 35 % auf 72 % verbessert
  • Wipaire: Pünktliche Lieferung von 40 % auf über 90 % verbessert, Lagerbestand um 28 % reduziert
  • Oregon Freeze Dry: 97% pünktliche Lieferung mit 45% weniger Lagerbestand

Über Simio und die Technologie des digitalen Zwillings

Simios fortschrittliche Simulationsplattform erstellt intelligente digitale Zwillinge Ihrer Lieferkette, mit denen Sie DDMRP-Implementierungsstrategien vor der Einführung testen und validieren können. Unsere Technologie:

  • Sammelt Daten aus Ihrem ERP-, WMS- und anderen Systemen, um ein genaues virtuelles Abbild zu erstellen
  • Bietet ein sicheres Testfeld für betriebliche Veränderungen
  • Reduziert das Implementierungsrisiko und beschleunigt die Ergebnisse
  • Ermöglicht kontinuierliche Optimierung auf der Grundlage der tatsächlichen Leistung

Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Supply-Chain-Simulation und -Optimierung hat Simio Unternehmen aus verschiedenen Branchen dabei geholfen, ihr Bestandsmanagement, ihre Servicequalität und ihre betriebliche Effizienz deutlich zu verbessern.

Wer sollte teilnehmen?

Dieses Webinar richtet sich speziell an Fachleute aus der Lieferkette, die mit anhaltenden Herausforderungen in Bezug auf Bestandsmanagement, Servicelevel und Nachfrageschwankungen konfrontiert sind. Unabhängig davon, ob Sie DDMRP neu kennen oder nach Möglichkeiten suchen, Ihre aktuellen Planungsprozesse zu verbessern, werden Sie wertvolle Einblicke und praktische Lösungen finden.

Diese Sitzung ist ideal für:

  • Supply-Chain-Direktoren und -Vertriebsleiter, die nach strategischen Ansätzen zur Reduzierung der Bestände bei gleichzeitiger Verbesserung der Servicequalität suchen
  • Betriebsleiter, die mit ständiger Beschleunigung und Brandbekämpfung zu kämpfen haben
  • Bestands- und Planungsmanager, die nach effektiveren Puffermanagementstrategien suchen
  • Bedarfsplaner sind frustriert über ungenaue Prognosen und ihre nachgelagerten Auswirkungen
  • Führungskräfte aus den Bereichen IT und digitale Transformation bewerten Investitionen in die Lieferketten-Technologie

Vorkenntnisse über DDMRP sind nicht erforderlich – das Webinar bietet eine umfassende Einführung und bietet auch denjenigen, die bereits mit den Konzepten vertraut sind, wertvolle Einblicke.

Über die Moderatoren

Chad Smith – Partner (Demand Driven Institute)

Chad Smith ist Mitbegründer und Partner des Demand Driven Institute (DDI), das er 2011 zusammen mit Carol Ptak ins Leben gerufen hat, um die Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Methodik voranzutreiben. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Lieferkette hat Chad Pionierarbeit geleistet und Methoden entwickelt, die traditionelle Planungsansätze grundlegend verändert haben. Vor der Gründung von DDI war er als Managing Partner bei der Constraints Management Group (1997-2015) tätig, wo er Implementierungen für Branchenriesen wie Boeing, Intel und Siemens leitete.

Chad ist ein produktiver Autor, dessen einflussreiche Veröffentlichungen das moderne Supply-Chain-Denken geprägt haben, darunter „Orlicky’s Material Requirements Planning, Fourth Edition“, „Demand Driven Performance – Using Smart Metrics“ und „Precisely Wrong – Why Conventional Planning Fails and How to Fix It“. Seine Implementierungen haben durchweg bemerkenswerte Ergebnisse erbracht, darunter eine Verkürzung der Durchlaufzeit von 90 auf 14 Tage und eine drastische Senkung der Bestandskosten.

Als weltweit anerkannter Vordenker hat Chad auf wichtigen Konferenzen wie der Demand Driven World und zahlreichen internationalen Supply-Chain-Symposien als Hauptredner fungiert. Seine Methodik wurde in verschiedenen Branchen mit dokumentierten Erfolgen implementiert. Jamestown Container Companies erzielte eine Bestandsreduzierung von 60 % und eine Steigerung des Betriebsgewinns um 300 %, während andere Implementierungen durchgängig Verbesserungen des Serviceniveaus von über 95 % bei signifikanter Bestandsreduzierung gezeigt haben.

Chad ist ein zertifizierter Experte in allen Disziplinen der Theory of Constraints und hat direkt bei Dr. Eli Goldratt studiert. Er hat einen Abschluss in Betriebswirtschaft und entwickelt weiterhin umfassende Bildungsinitiativen durch die DDI-Workshops und Zertifizierungsprogramme, die globale Standards für nachfrageorientierte Methoden gesetzt haben.

Christine Watson – Senior Solution Specialist, Digitale Zwillingsfertigung, Simio

Christine Watson ist Senior Product Specialist bei Simio. Sie verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Simulationstechnologie und hat sich auf die Implementierung des Digitalen Zwillings zur Optimierung der Lieferkette spezialisiert. Durch ihre 16-jährige Tätigkeit bei Simio seit der Gründung des Unternehmens hat sie sich als führende Autorität für simulationsgestützte Supply-Chain-Transformation und DDMRP-Implementierungsstrategien etabliert.

Dank ihrer akademischen Ausbildung an der Penn State University verfügt Christine über ein umfangreiches Fachwissen bei der Erstellung von Adaptive Process Digital Twins – hochentwickelte 3D-Simulationsmodelle, die komplexe physikalische Prozesse nachbilden und so die Entscheidungsfindung verbessern. Ihr umfassendes Wissen erstreckt sich auf die Entwicklung von diskreten Ereignissimulationsplattformen, die Prozessoptimierung durch digitale Transformation und die Integration von DDMRP-Methoden mit der Digital Twin-Technologie.

Christine ist eine anerkannte Rednerin in der Simulations- und Modellierungsgemeinschaft und hält Vorträge auf renommierten Branchenveranstaltungen, darunter die Simio User Conference, auf der sie eine Keynote zum Thema „Optimizing Operations with Simulation“ hielt, und die Simio Sync Conference 2023, auf der sie als Co-Vortragende zum Thema „Data-driven Modeling for Moveable Asset Logistics“ auftrat. Ihre jüngste Veröffentlichung „Implementing DDMRP in a Bottling Plant Using Simulation“ (Winter Simulation Conference 2024) zeigt ihre kontinuierlichen Beiträge zu diesem Thema.

Während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn bei Simio – vom technischen Support über die Beratung bis hin zum technischen Vertrieb und Marketing – hat Christine immer wieder ihre Fähigkeit unter Beweis gestellt, komplexe Simulationskonzepte in praktische Geschäftslösungen umzusetzen. Ihre Arbeit hat maßgeblich zur Weiterentwicklung von DDMRP-Implementierungsmethoden, zur Entwicklung praktischer Anwendungen für die Digital Twin-Technologie und zur Verbesserung simulationsbasierter Entscheidungsprozesse in den Bereichen Fertigung, Vertrieb und Lieferkette beigetragen.

Gerrit Zaayman – Vizepräsident, Digitale Zwillingslösung für die Fertigung, Simio

Gerrit Zaayman ist Vice President of Manufacturing Digital Twin Solutions bei Simio. In dieser Funktion leitet er Initiativen für das Design und die geschäftliche Integration von fortschrittlichen Simulationstechnologien. Gerrit Zaayman hat einen Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik und verfügt über spezielles Fachwissen in den Bereichen Prozesssimulation, Business Process Reengineering und künstliche Intelligenz. Er hat Pionierarbeit bei der Entwicklung von Adaptive Process Digital Twins geleistet und bahnbrechende Kooperationen zwischen Simio und dem Demand Driven Institute geleitet.

Seine Karriere erstreckt sich über mehr als 25 Jahre in der Lieferkettentechnologie. Sie begann bei i2 Technologies, wo er die Implementierung von Software für die Lieferkettenplanung für große Unternehmen in Südafrika leitete. Gerrit ist Autor bedeutender Werke, darunter „Simio Manufacturing Digital Twin“ und mehrere Veröffentlichungen zur Integration von Industrie 4.0. Er ist bekannt für seine Expertise bei der Integration von DDMRP-Prinzipien mit der Digital Twin-Technologie zur Schaffung agiler Plattformen zur Unterstützung der digitalen Transformation.

Gerrit ist ein gefragter Redner zum Thema DDMRP-Implementierung durch Simulation und bekannt für seine umfassenden Demonstrationen, wie die Technologie des digitalen Zwillings virtuelle Testfelder für Lieferkettenstrategien schafft. Seine Präsentationen bieten einzigartige Perspektiven, die theoretische Konzepte mit praktischer Umsetzung verbinden.

Handré Dreyer – Direktor: Abteilung Operationelle Technologien | Simulation, 4Sight Holdings Limited

Handré Dreyer ist Abteilungsleiter für operative Technologien und Simulation bei 4Sight Systems, wo er Initiativen zur Simulationstechnologie und zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz leitet. Mit einem Master-Abschluss der Universität Stellenbosch und mehr als 12 Jahren Erfahrung in den Bereichen Simulation, Beratung und Schulung hat sich Handré Dreyer als erfolgreicher Unternehmer und Spezialist für Geschäftsverbesserungen etabliert.

Sein Fachwissen erstreckt sich über mehrere Sektoren, darunter das Gesundheitswesen, den Bergbau, die Fertigung und die Logistik, mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Integration der Digital Twin-Technologie in DDMRP-Prozesse. Handré ist spezialisiert auf die Integration von Echtzeitdaten für die Systemüberwachung, erweiterte Simulationsfunktionen für Szenariotests und prädiktive Analysen für Prognosen und Risikomanagement.

Handré wurde mit dem Preis „Healthcare Entrepreneur of the Year“ (2014) ausgezeichnet und hat globale Projekte in Afrika, Südamerika, den USA, Kanada, Australien, Russland und Indien geleitet. Er hält regelmäßig Vorträge auf Branchenkonferenzen, darunter kürzlich Workshops auf der SAIIE32-Jahreskonferenz zum Thema „Introduction to Advanced Planning and Scheduling using Simio“ (Einführung in die fortgeschrittene Planung und Terminierung mit Simio) und auf der ISEM2023-Konferenz, wo er eine interaktive Simulation eines Produktionsbetriebssystems mit Schwerpunkt auf Systemoptimierung und Problemlösung im Team leitete.