Die Entscheidung, wo ein neues Vertriebszentrum gebaut werden soll
INDUSTRIE
Logistik
ORGANISATION
Universität von Pittsburgh
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Problem
Ein Unternehmen ist auf der Suche nach einem neuen Standort für den Bau eines zusätzlichen Distributionszentrums. Es soll der kostengünstigste Standort im Verhältnis zum bestehenden Vertriebszentrum ermittelt werden.
Lösung
Studenten der Universität Pittsburgh simulierten mit Simio die Lkw-Route und berücksichtigten dabei folgende Faktoren: wöchentlicher Nachschubplan, Fahrzeit, Kilometerstand und vorausgewählte Lkw-Routen.
Ergebnis
Wenn das neue Vertriebszentrum in Akron, OH, gebaut wird:
12 % der jährlich geleisteten Arbeitsstunden würden Überstunden sein
1.234.199 Fahrzeugkilometer pro Jahr
Jährliche Logistikkosten von $1.703.195
Der Bau in Grove City, OH führt zu folgenden Ergebnissen:
18% der Arbeitsstunden sind Überstunden
1.491.493 Fahrzeugkilometer pro Jahr
Jährliche Betriebskosten in Höhe von 2.085.260 $
Ein Bau in Sharonville, OH, würde zu folgenden Ergebnissen führen:
29% der gesamten Arbeitsstunden sind Überstunden
1.754.339 Fahrzeugkilometer pro Jahr
2.420.988 $ jährliche Betriebskosten
Die Simulation hat gezeigt, dass Akron der beste Standort für den Bau sein wird.
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