Durchführung eines Simulationsprojekts für Einfachgesinnte

Diese Woche möchte ich einen Schritt zurücktreten und eine etwas unbeschwerte Zusammenfassung einiger der behandelten Themen geben. Hier sind fünf einfache Schritte für die Durchführung eines Simulationsprojekts.

1. Herausfinden, was modelliert werden soll

Sie können dies tun, indem Sie brillant sind (was Sie vielleicht sind), oder indem Sie einfach mit einigen Beteiligten sprechen. Stellen Sie ihnen Fragen. Wie würden Sie dieses Modell verwenden? Was sind Ihre Probleme? Nach welcher Art von Lösung suchen Sie? Werden Sie Zeit in dieses Modell investieren? Werden Sie auf der Grundlage dieses Modells Entscheidungen treffen? Werden Sie mit den Augen rollen und laut lachen, wenn ich den Raum verlasse? Werden Sie Ihrem Ehepartner heute Abend beim Essen von diesem Projekt erzählen, um zu zeigen, dass Sie tatsächlich einen Sinn für Humor haben?

2. Bauen Sie etwas

Es muss nicht das weltverändernde Modell sein, das Sie sich in Schritt 1 ausgedacht haben, aber eine hinreichende Annäherung. Es sollte mindestens eine nützliche Sache aus der Liste der spielverändernden Dinge tun, die auf der Feature-Liste aus Schritt 1 steht. Oh, und es sollte irgendwie funktionieren (auch wenn es die Unterstützung einiger Gesänge, Gebete und Versprechen, mehr zu recyceln, erfordert).

3. (Option A) Liefern Sie es aus!

Geben Sie Ihr Projekt in die Hände der Benutzer. Auch wenn es unvollständig und nicht vollständig validiert ist. Es ist möglich, dass jeder, der es sieht, schreiend in die andere Richtung rennt. Mütter beschützen ihre Kinder in seiner Gegenwart. Aber bringen Sie es heraus und arbeiten Sie wie verrückt, um mit den Folgen des großen dampfenden Haufens fertig zu werden, den Sie auf die Welt losgelassen haben.

3) (Option B) Perfekt machen, warten, abliefern!

Damit werden die Probleme von Option A vermieden, weil die Leute nicht mehr schreiend weglaufen. Aber niemand interessiert sich mehr für Ihr Projekt, weil alle mit Jetpacks auf dem Rücken herumfliegen und 16-Kern-Prozessoren ambulant in die Gehirne der Menschen eingebaut werden. Das Problem hat sich weiterentwickelt und Ihre Lösung (wie "perfekt" sie auch sein mag) ist jetzt irrelevant.

4. Präsentieren. Präsentieren. Gegenwart

Das Gesetz der großen Zahlen besagt, dass je mehr Beteiligte mit dem Projekt in Berührung kommen (siehe Schritt 3a), desto mehr Menschen mit durchschnittlicher Koordination werden stolpern und fallen, wenn sie versuchen, vor Ihrer Lösung wegzulaufen. Einige dieser Personen werden sich noch in einem halb verwirrten Zustand für das Projekt entscheiden. Voilà! Sie haben glückliche Stakeholder.

5. Verfeinern Sie

Mit ein paar aktiven Stakeholdern sollten Sie herausfinden, was Sie von ihnen lernen können. Was versuchen sie zu erreichen? Wie nutzen sie das Modell? Was sagen sie zwischen den Schreien der Frustration? Finden Sie heraus, wie Sie den Schmerz schnell lindern und sanft mit ihnen umgehen können. Während dieser kurzen Glücksgefühle, die Ihre Stakeholder haben, denken andere Stakeholder, die mit ihnen in Kontakt kommen: "Hey, Joe scheint glücklich zu sein - auch wenn er diesen entrückten Blick in seinen Augen hat, vielleicht ist dieses Modell nützlich. Ich will es ausprobieren..." Bing! Sie haben einen weiteren "glücklichen" Stakeholder.

Und die Geschichte geht weiter.

Für die ganz, ganz einfachen Gemüter hier die Zusammenfassung:
Entscheiden Sie, was modelliert werden soll, stellen Sie einen unvollkommenen Prototyp fertig, holen Sie sich die Zustimmung der Stakeholder, verbessern Sie ihn weiter, holen Sie sich die Zustimmung weiterer Stakeholder. Schäumen, spülen, wiederholen. ERFOLG!

Dave Sturrock
VP Produkte - Simio LLC