何时
2023 年 7 月 14 日 60 分钟
主席
Ryan Welch Luttrell，Simio 公司解决方案工程师
本讲座旨在深入探讨如何确定复杂仿真项目的范围，重点介绍成功规划和执行项目所需的主要考虑因素和策略。我们将探讨与确定仿真项目范围相关的挑战，如确定项目目标、选择适当的仿真技术、管理数据要求和解决资源限制问题。学员将从实际案例中获得有效确定仿真项目范围的最佳实践。
Ryan 在过去十年中一直致力于提高效率和改进流程，重点是应用仿真建模技术和技巧来识别和解决复杂系统和流程环境中的问题。他的经验横跨商业、政府和国防部门，涉及制造、物流、供应链、服务和零售等多个运营领域。Ryan 于 2020 年加入 Simio，从 Simio 终端用户转变为思想领袖。凭借其在如何使用 Simio 进行仿真建模方面的丰富知识，Ryan 与 Simio 的客户密切合作，帮助他们将仿真融入业务流程，实现效益最大化。Ryan 擅长与公司合作，确保成功部署、实施和采用 Simio 解决方案。
