Uma cadeia de suprimentos funcional e altamente flexível é fundamental para cumprir os prazos de fabricação e otimizar os ciclos de produção. Aproximadamente 79% das empresas com cadeias de suprimentos de alto desempenho alcançam maior crescimento de receita em comparação com a média de seus setores. As empresas com cadeias de suprimentos otimizadas também reduzem o custo de gerenciamento de suprimentos em 15% e se orgulham de ciclos operacionais mais rápidos de caixa a caixa.
Apesar da importância de uma cadeia de suprimentos de alto desempenho, aproximadamente 57% das empresas do setor industrial ainda enfrentam desafios de visibilidade em suas cadeias de suprimentos. As empresas com dificuldades de visibilidade afirmam que os desafios de encontrar a ferramenta certa para monitorar e avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos estão no centro de suas dificuldades de visibilidade. É para aliviar esses desafios que as dicas oportunas de hoje entram em cena.
Dicas para avaliar o estado atual de sua cadeia de suprimentos e desenvolver um sistema resiliente
A jornada de transformação digital que está ocorrendo em todas as facetas do mundo dos negócios produziu diversas soluções tecnológicas que simplificam o processo de rastreamento dos dados da cadeia de suprimentos. Essas soluções significam que o rastreamento ou a captura de dados da cadeia de suprimentos não é um grande desafio, e é na obtenção de insights que as empresas enfrentam problemas. Mais uma vez, a tecnologia oferece respostas prontas na forma de aplicativos de software para a cadeia de suprimentos. Esses aplicativos incluem ferramentas de previsão de demanda, modelagem de simulação e soluções de gêmeos digitais, entre outros.
- Montar um plano de avaliação - A primeira etapa para avaliar o estado atual da sua cadeia de suprimentos e melhorar seu desempenho é definir metas específicas do que a avaliação pretende rastrear e melhorar. Um plano de avaliação detalhado garante que as partes interessadas permaneçam focadas nas metas necessárias para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos. Um plano de avaliação abrangente se baseia em dados operacionais para determinar o desempenho histórico da cadeia de suprimentos em relação a diferentes cronogramas de produção.
Para isso, o desenvolvimento de um modelo de simulação de sua cadeia de suprimentos usando dados históricos ajudará a mapear seus desempenhos atuais. Com o conhecimento do impacto de diferentes sistemas em sua cadeia de suprimentos, você pode prosseguir com o desenvolvimento de planos otimizados para melhorar seu desempenho.
- Realize uma avaliação qualitativa de prontidão - A melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos não ocorre sem que se tenha uma compreensão dos recursos humanos, tecnológicos e financeiros necessários para passar de um desempenho abaixo da média para um desempenho elevado. Uma avaliação qualitativa da prontidão é projetada para avaliar a predisposição de sua organização à mudança, os níveis de competência do pessoal e o know-how técnico disponível.
Uma análise da curva de mudança de Kubler-Ross pode ser útil para acessar a atitude da sua força de trabalho e como ela pode reagir à introdução em larga escala de soluções de transformação digital. Uma excelente avaliação fornecerá informações sobre o nível de competência nos níveis individual e organizacional de sua empresa. Com esse conhecimento, torna-se possível criar a capacidade de desenvolver uma cadeia de suprimentos orientada por dados, flexível e de alto desempenho.
- Avalie a capacidade dos sistemas de tecnologia existentes - Mais de 90% das empresas integraram o uso de soluções de transformação digital para capturar dados, mas menos de 40% usam a tecnologia para monitorar o desempenho da cadeia de suprimentos. A coleta de dados é fundamental para acompanhar o estoque e os cronogramas de suprimentos em uma empresa, mas a simples coleta de dados não monitora o desempenho da sua cadeia de suprimentos.
Uma estratégia de monitoramento abrangente exige recursos em tempo real que incluem uma triagem de sistemas, desde o hardware de captura de dados até as plataformas de software analítico. Por exemplo, embora as etiquetas RFID, os sistemas de IoT e os dispositivos de borda possam rastrear as cadeias de suprimentos, é necessário um software de gêmeos digitais para obter insights em tempo real no nível organizacional ou sistêmico. Se, na avaliação, a capacidade de monitorar sua cadeia de suprimentos não existir, a próxima etapa é desenvolver essa capacidade obtendo as soluções necessárias.
- Empregar um software abrangente para a cadeia de suprimentos - Colocar seus dados para trabalhar começa com a apropriação da solução de software correta. No caso da avaliação e do desenvolvimento de uma cadeia de suprimentos resiliente, um software de simulação e de modelagem de gêmeos digitais permite que você realize ambos. Por exemplo, o desenvolvimento de modelos de simulação de sua cadeia de suprimentos garante que você possa realizar avaliações de seu estado atual e determinar como os fatores de mudança cruciais afetarão o desempenho futuro. Esses insights orientados por dados fornecem as informações necessárias para desenvolver estratégias flexíveis para lidar com as interrupções da cadeia de suprimentos.
Para o monitoramento em tempo real, um modelo de gêmeo digital continua sendo uma das ferramentas mais poderosas para rastrear e avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos. Os gêmeos digitais de sua cadeia de suprimentos podem ser usados para desenvolver planos de otimização ou criar soluções em tempo real para gargalos imprevistos.
- Defina suas conquistas de curto e longo prazo - A avaliação dos sucessos obtidos com a implantação de soluções de transformação digital fornece os incentivos necessários para continuar. Atingir essas metas serve como um estímulo moral para os funcionários do chão de fábrica e captura as melhorias atuais dos desafios de ontem. O estabelecimento de uma lista de marcos alcançáveis registrará o progresso e incentivará todos a continuar buscando uma cadeia de suprimentos de alto desempenho, apesar dos contratempos que possam ocorrer.
Conclusão
Uma cadeia de suprimentos dinâmica é fundamental para o cumprimento de prazos no ambiente dinâmico de hoje. As empresas precisam se adaptar ao desenvolvimento de cadeias de suprimentos sustentáveis para lidar com o aumento da demanda, o aumento dos custos de fabricação e outras questões ambientais que podem inviabilizar o fornecimento de materiais ou produtos. Implementar ou expandir sua estratégia de transformação digital para monitorar de forma abrangente sua cadeia de suprimentos é o único processo para desenvolver uma cadeia de suprimentos de alto desempenho.