Resumo
A Simio Shelving Shop é um fabricante e atacadista de estantes especializado em diversos tipos de unidades de estantes com variações de design. Atualmente, a loja está apresentando baixas taxas de atendimento de pedidos, o que afeta seus resultados. Recentemente, a gerência contratou um consultor externo para fazer recomendações sobre como renovar o inventário e o sistema de buffer. O consultor recomendou um novo paradigma de estoque e armazenamento em buffer, o Planejamento de Necessidades de Materiais Orientado pela Demanda (DDMRP), para resolver o problema de falta de estoque.
Atualmente, a fábrica usa níveis de buffer estáticos, em que todas as estações têm uma quantidade fixa de matéria-prima armazenada em buffer em suas estações, e a fábrica mantém um número fixo de cada item final pronto para envio. O método atual de armazenamento em buffer, combinado com as variações no tempo de espera e na qualidade em toda a fábrica e em seus fornecedores, gera falta de estoque de produtos acabados e matéria-prima. A gerência aceitou a recomendação do consultor de incorporar uma solução de buffering DDMRP na fábrica porque está convencida de que uma solução de buffering dinâmico melhorará um conjunto de indicadores-chave de desempenho (KPIs) selecionados, especialmente a taxa de preenchimento e o custo médio de estoque. Como objetivo secundário, a gerência também busca melhores métodos de monitoramento de risco nos níveis de buffer, o que será proporcionado pelos perfis de buffer do DDMRP.
O desafio é configurar buffers dinâmicos de DDMRP na fábrica. Isso incluirá o aproveitamento de dados pré-existentes de Vendas, Qualidade, máquinas e fornecedores para determinar primeiro os locais dos buffers e, em seguida, ajustar os parâmetros do buffer para melhorar os KPIs selecionados. Depois que os buffers forem integrados, a gerência deseja prever a mudança nos KPIs da fábrica. Além disso, a gerência gostaria de reavaliar os possíveis fornecedores, que têm prazos de entrega e qualidade de produto variáveis. Essa avaliação incluirá a recriação de buffers ideais para os fornecedores potenciais, a fim de determinar o impacto que o fornecedor poderia ter sobre a taxa de preenchimento e os custos médios de estoque da empresa.
Baixar arquivos