L'effet de la consolidation des centres de traumatologie à Pittsburgh

Le centre médical de l'université de Pittsburgh (UPMC) possède quatre centres de traumatologie à Pittsburgh : Presbyterian, Mercy, Children's et Hamot. L'UPMC souhaitait évaluer l'impact de la consolidation des installations en un nombre réduit de centres.

Des étudiants de l'université de Pittsburgh ont utilisé Simio pour voir l'utilisation actuelle de tous les centres de traumatologie de l'UPMC et une simulation des résultats de la consolidation de tous les centres de traumatologie. Le Children's n'a pas été inclus dans la simulation car il s'agit du seul centre de traumatologie de l'UPMC équipé pour traiter les traumatismes médicaux chez les enfants. L'UPMC Presbyterian reste ouvert dans ces simulations ; les autres centres de traumatologie sont fermés et l'effet sur l'UPMC Presbyterian est évalué.

Résultats initiaux :

Consolidation du Mercy Trauma Center - L'utilisation du personnel médical et les temps d'attente ont augmenté pour atteindre des niveaux supérieurs aux niveaux optimaux ou inacceptables.
Consolidation du Hamot Trauma Center - L'utilisation du personnel médical est restée acceptable, mais pas optimale, et les temps d'attente des patients ont augmenté pour atteindre presque le temps d'attente maximal acceptable.
Consolidation des deux centres de traumatologie - Si les taux sont inacceptables ou presque inacceptables avec la fermeture d'un centre de traumatologie, la fermeture des deux centres entraînera des résultats encore plus inacceptables.
L'équipe a réévalué les scénarios avec du personnel supplémentaire :

L'ajout d'un médecin et d'une infirmière à l'UPMC Presbyterian a considérablement réduit l'utilisation du personnel à un niveau inférieur au niveau optimal.
Cela a également permis de réduire le temps d'attente à un niveau inférieur à l'exigence maximale.
Avec le personnel supplémentaire, en fermant les centres de traumatologie de Mercy et de Hamot, Presbyterian peut encore gérer l'afflux de patients supplémentaires et maintenir des niveaux acceptables d'utilisation du personnel et de temps d'attente pour un lit.