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Décider où construire un nouveau centre de distribution

INDUSTRIE

Logistique

ORGANISATION

Université de Pittsburgh

Vidéo

Problème

Camions quittant le centre de distribution.

Une entreprise recherche un nouvel emplacement pour construire un centre de distribution supplémentaire. Elle souhaite évaluer l'emplacement le plus rentable par rapport au centre de distribution existant.

Solution

Des étudiants de l'université de Pittsburgh ont utilisé Simio pour simuler l'itinéraire des camions, tout en tenant compte des facteurs suivants : calendrier de réapprovisionnement hebdomadaire, temps de trajet, kilométrage et itinéraires présélectionnés des camions.

Résultat

Si le nouveau centre de distribution est construit à Akron, OH :

12 % des heures travaillées annuellement seraient des heures supplémentaires
1 234 199 km par an pour les véhicules
Un coût logistique annuel de 1 703 195 $.
Construire à Grove City, OH entraîne :

18 % des heures supplémentaires
1 491 493 km par an pour les véhicules
2 085 260 $ de frais d'exploitation annuels
Construire à Sharonville, OH, entraînerait :

29 % du nombre total d'heures de travail en heures supplémentaires
1 754 339 km par an pour les véhicules
2 420 988 $ de coûts d'exploitation annuels
La simulation a démontré qu'Akron serait le meilleur endroit pour construire.