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Simulación para estimar el plazo de finalización de un proyecto en condiciones de incertidumbre

INDUSTRIA

Varios

AUTOR(ES)

E. Cakit

ORGANIZACIÓN

Universidad de Pittsburgh

Introducción

La gestión de proyectos a gran escala requiere muchas actividades. Para mostrar las relaciones entre estas actividades, se utilizan dos técnicas de investigación operativa estrechamente relacionadas. Se trata de PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) y CPM (método del camino crítico). Ambos métodos nos ayudan a calcular el tiempo total de ejecución del proyecto. CPM supone que los tiempos de actividad son constantes; en la vida real no lo son. Por otro lado PERT asume los tiempos de actividad como una distribución Beta y los resultados como una distribución Normal. Esto significa que este método está restringido por las distribuciones beta y normal. El método de simulación puede ser más flexible a diferencia de las restricciones anteriores. Por lo tanto, en este proyecto se utiliza el software SIMIO para obtener resultados más significativos probando otras distribuciones.

Objetivos del proyecto

Brevemente, el primer objetivo de este proyecto es abordar de forma diferente un modelo de red de actividades de proyecto. El segundo objetivo es comparar los resultados de otros enfoques y del enfoque de simulación. Para la comparación, se utilizará el software MS Project y para el enfoque de simulación, el software Simio. El resultado deseado es obtener el tiempo estimado de finalización del proyecto comparable entre los dos enfoques.

Resumen y conclusiones

En este proyecto se aplicó una de las herramientas de gestión de proyectos al programa SIMIO. Se tuvo en cuenta principalmente la incertidumbre en la gestión de proyectos. Creo que esto hizo que el problema fuera más interesante en lugar de utilizar variables constantes. Los resultados se compararon con el software MS Project y los resultados apoyaron que SIMIO puede manejar este tipo de enfoques y ser más competitivo en el área de gestión de proyectos.

En conclusión, este proyecto demuestra que la incertidumbre en la gestión de proyectos puede tratarse de forma más flexible con un paquete de simulación. Por supuesto, estos modelos que he discutido en este proyecto deben ser mejorados para situaciones más complejas. En este contexto, este estudio puede ser una buena motivación y referencia para futuros estudios y puede ser un enfoque básico de simulación en la gestión de proyectos mediante el uso de un paquete de simulación.