Decidir dónde construir un nuevo centro de distribución
INDUSTRIA
Logística
ORGANIZACIÓN
Universidad de Pittsburgh
Vídeo
Problema
Una empresa está buscando una nueva ubicación para construir un centro de distribución adicional. Quieren evaluar la ubicación más rentable en relación con el centro de distribución existente.
Solución
Los estudiantes de la Universidad de Pittsburgh utilizaron Simio para simular la ruta de los camiones, teniendo en cuenta los siguientes factores: programa de reabastecimiento semanal, tiempo de viaje, kilometraje y rutas de camiones preseleccionadas.
Resultado
Si el nuevo centro de distribución se construye en Akron, OH:
el 12% de las horas anuales trabajadas serían horas extraordinarias
1.234.199 kilómetros anuales recorridos por los vehículos
Un coste logístico anual de 1.703.195 $.
Construir en Grove City, OH resulta en:
18% de las horas en horas extras
1.491.493 millas vehiculares anuales
2.085.260 dólares anuales en costes operativos
Construir en Sharonville, OH resultaría en:
29% del total de horas de trabajo en horas extraordinarias
1.754.339 kilómetros anuales recorridos por los vehículos
2.420.988 dólares anuales en costes operativos
La simulación ha demostrado que Akron será la mejor ubicación para construir.
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