Die Herausforderung
Einführung
David Sturrock, Mitbegründer und langjähriger Mitarbeiter von Simio, ist ein versierter Wirtschaftsingenieur und gefragter ehrenamtlicher Wirtschaftsexperte. Über die preisgekrönte gemeinnützige Organisation Bpeace (Business Council for Peace) bietet David Sturrock ehrenamtliche Beratung für kleine Unternehmen an. Bislang hat er seine Fähigkeiten bei 19 Projekten in Guatemala, El Salvador und den Vereinigten Staaten ehrenamtlich eingesetzt.
Nach einem Gespräch mit David über Bpeace erzählte Claudia López Urizar, die Leiterin von Uniko, einem Familienunternehmen, das in Guatemala maßgefertigte Schränke entwirft und herstellt, kürzlich:
Wir waren an einem Punkt, an dem man sich fragt, ob wir weitermachen können. Dann begannen wir, mit David Sturrock zusammenzuarbeiten, der uns so viel Licht in unsere Probleme brachte. Wir hatten Engpässe, von denen wir nicht wussten, wo sie anfingen. David brachte uns bei, wie wir mit der Software [Simio] unsere Produktionsprozesse im Voraus planen und diese Engpässe rechtzeitig erkennen können, und nicht erst, wenn sie bereits zu einem großen Problem geworden sind. Der Aktionsplan, den David mit uns erstellt hat, ist so etwas wie unser Nordstern für jede Entscheidung.
Davids Einführung der Simulation durch Simio hat für Claudias Unternehmen einen außerordentlichen Nutzen gebracht, und die Zahlen belegen das. Seit der Zusammenarbeit mit David im Rahmen des Bpeace-Programms hat Claudias Unternehmen 13 neue Arbeitsplätze geschaffen und den Umsatz um 168% gesteigert.
Simio unterstützt die gemeinnützige Organisation Bpeace(https://www.bpeace.org/), deren Ziel es ist, Frieden und Wohlstand in benachteiligten Gebieten zu fördern. Bpeace bietet hochwertige, maßgeschneiderte Unternehmensberatung, indem es ehrenamtliche Wirtschaftsexperten mit sorgfältig geprüften kleinen und mittleren Unternehmen zusammenbringt.
Einzelheiten
Diese Fallstudie war das Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen Uniko und David Sturrock. Eine anfängliche Bewertung von Uniko führte zu einer Identifizierung der wichtigsten Bedürfnisse und Möglichkeiten sowie des Fachwissens, das zur Erfüllung dieser Bedürfnisse erforderlich sein könnte. Daraufhin arbeitete David Sturrock mit Uniko zusammen, um deren Wachstums- und Geschäftsziele zu erkunden. Das Ergebnis war ein Aktionsplan, in dem 12 Maßnahmen/Projekte identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, die Uniko helfen könnten, seine Wachstumsziele zu erreichen. Sobald die Arbeit an der Umsetzung des Aktionsplans begonnen hatte, stellte David dem Team die risikobasierte Planungs- und Terminplanungssoftware von Simio (Simio RPS) vor, die sich als perfekt geeignet erwies, um einige der Probleme mit höchster Priorität zu lösen.
David nutzte die einzigartigen Fähigkeiten von Simio RPS, um ein umfassendes datengesteuertes Digital Twin-Simulationsmodell zu entwickeln, das die Anforderungen von Uniko in den Bereichen Systemdesign, Planung, Terminierung und CTP erfüllt. Infolge dieses Projekts und Davids Bemühungen konnte Uniko ein beträchtliches Geschäftswachstum verzeichnen, was es dem Unternehmen ermöglichte, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen und in neue Anlagen zu investieren, um die steigende Nachfrage nach seinen Produkten und Dienstleistungen zu befriedigen.
Zur Unterstützung der bPeace-Mission und um sicherzustellen, dass Uniko weiterhin von der Simio-Technologie zur Förderung des Geschäftswachstums und der betrieblichen Effizienz profitiert, hat Simio Softwarelizenzen an Uniko gespendet.
Unternehmen
Uniko ist ein guatemaltekisches Unternehmen, das 1999 gegründet wurde und sich der Schaffung einzigartiger Räume widmet, die man mit seinen Familienmitgliedern teilen kann. Uniko stellt architektonische Oberflächen und Möbel aus Holz, Melamin und MDF für Küchen und andere Räume her. Uniko beschäftigt ein Team von Fachleuten, die Vorschläge ausarbeiten, bauen und die gewünschten Verbesserungen installieren.
Markt
Die lokale und regionale Nachfrage nach Küchen, Schränken und Pergolen wächst stetig. Um dieser Nachfrage gerecht zu werden, expandiert und modernisiert das Unternehmen.
Herausforderungen
Uniko sah sich vor der Zusammenarbeit mit David Sturrock und Simio mit mehreren Herausforderungen konfrontiert. Dazu gehörten das gestiegene Produktvolumen und die gestiegenen Marktanforderungen sowie neue Fertigungstechniken, die alle die bestehende Infrastruktur belasteten. Da es sich um ein kleines Unternehmen handelte, hatten die meisten Mitarbeiter mehrere Fähigkeiten entwickelt, was die Personalbesetzung erschwerte. Uniko hatte zuvor ein auf Tabellenkalkulationen basierendes System verwendet, um die Termine für die Auftragsabwicklung abzuschätzen und die täglichen Managemententscheidungen in Bezug auf die Personalbesetzung und die Festlegung von Prioritäten zu treffen. Die Einführung neuer Anlagen bot die Möglichkeit, die Produktion zu verbessern, aber bei so vielen gleichzeitigen Änderungen war es schwierig zu erkennen, wie die Produktion durch den effizientesten Einsatz von Ressourcen maximiert werden konnte.
Die Lösung
Lösung
Es wurde ein umfassendes Simio Digital Twin-Simulationsmodell des Uniko-Betriebs entwickelt, das die Maschinen, die Mitarbeiter, die Prozesse und die alternativen Verarbeitungsoptionen umfasst. Dieses Modell war in der Lage:
- Ein besseres Verständnis der Prozessdetails und Interaktionen. So konnte Uniko alternative Personal- und Produktionsabläufe testen, um den besten Weg zur Erfüllung der Produktionsanforderungen zu finden.
- Tägliche Arbeitspläne zu erstellen. Das Modell priorisiert automatisch die Kundenaufträge und teilt die Ressourcen neu zu, um die besten Gesamtergebnisse zu erzielen und sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufträge rechtzeitig geliefert werden.
- Bestimmen Sie die Lieferfähigkeit (CTP). Mit präzisen Zeitplänen, die alle laufenden Aufträge bis zur Lieferung und Installation abbilden, liefert das Simio-Modell eine genaue Schätzung, wann der neue Auftrag abgeschlossen werden kann, wenn ein neuer Auftrag hinzukommt.
Die geschäftlichen Auswirkungen
Ergebnisse
Der Einsatz des Simio-Simulationsmodells Digitaler Zwilling hat Uniko geholfen, die Produktion aufrechtzuerhalten und zu steigern, während neue Anlagen installiert wurden. Die Software von Simio ermöglicht es dem Unternehmen, neue und unvorhergesehene Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz und zur Bewältigung betrieblicher Herausforderungen zu entdecken. Jetzt verwendet das Uniko-Team das Simio Digital Twin-Modell regelmäßig, um Arbeitsaufgaben und Auftragsprioritäten zu verwalten, so dass sie die Liefertermine mit großer Sicherheit abschätzen und entstehende Probleme früh genug angehen können, um Lieferverzögerungen zu vermeiden.