挑战
公司简介
Simio 联合创始人兼长期员工大卫-斯特罗克（David Sturrock）是一位杰出的工业工程师，也是一位广受欢迎的志愿商业专家。大卫通过屡获殊荣的非营利组织 Bpeace（促进和平商业理事会）为小型企业提供无偿咨询。迄今为止，他已为危地马拉、萨尔瓦多和美国的 19 个项目提供了志愿服务。
在通过 Bpeace 与戴维接触之后，Uniko 公司（危地马拉一家家族式定制橱柜设计师和制造商）的领导人克劳迪娅-洛佩斯-乌里扎尔最近分享了她的经历：
我们当时正在考虑，我们还能继续吗？然后我们开始与大卫-斯特罗克合作，他非常出色，因为他给我们的问题带来了很多启发。我们遇到了瓶颈，但却无法确定瓶颈从何而来。戴维教我们如何使用[Simio]软件提前规划生产流程，及时发现瓶颈，而不是在瓶颈已经成为一个大问题时才发现。戴维帮助我们制定的行动计划就像我们每次决策的北极星。
大卫通过 Simio 引入的仿真技术为克劳迪娅的业务带来了非凡的价值，数字也证明了这一点。克劳迪娅的公司在与大卫合作开展 Bpeace 项目后，创造了 13 个新工作岗位，收入增加了 168%。
Simio 支持非营利性的 Bpeace 组织(https://www.bpeace.org/)，该组织的使命是促进贫困地区的和平与繁荣。Bpeace 通过将志愿商业专家与经过严格审查的中小型公司联系起来，提供高质量的定制商业咨询。
详细信息
本案例研究是 Uniko 与 David Sturrock 合作的成果。对 Uniko 进行初步评估后，确定了高层次的需求和机会，以及满足这些需求可能需要的专业知识。在此基础上，David 与 Uniko 一起探索其增长和业务目标。其结果是制定了一项行动计划，确定了可以帮助 Uniko 实现其增长目标的 12 项行动/项目，并对其进行了优先排序。实施行动计划的工作开始后，David向团队介绍了Simio的基于风险的计划和排程软件产品（Simio RPS），事实证明，该产品非常适合解决他们的一些最优先问题。
David 利用 Simio RPS 的独特功能开发了一个全面的数据驱动数字孪生模拟模型，以满足 Uniko 的系统设计、规划、调度和 CTP 需求。由于这个项目和 David 的努力，Uniko 的业务有了显著增长，这使得公司能够雇用更多员工并投资新设备，以支持对其产品和服务不断增长的需求。
为支持 bPeace 的使命，并确保 Uniko 继续受益于 Simio 促进业务增长和运营效率的技术，Simio 向 Uniko 捐赠了软件许可证。
公司简介
Uniko 是一家成立于 1999 年的危地马拉公司，致力于创造与家庭成员共享的独特空间。Uniko 为厨房和其他空间生产建筑饰面、木制、三聚氰胺和中密度纤维板家具。Uniko 拥有一支专业团队，负责制定方案、建造和安装所需的改良设施。
市场
当地和地区对厨房、壁橱和凉棚的需求稳步增长。公司正在扩大规模并进行现代化改造，以满足这一需求。
挑战
在与 David Sturrock 和 Simio 合作之前，Uniko 面临着一些挑战，包括产品数量和市场需求的增加，以及新制造技术对现有基础设施造成的压力。作为一家小公司，大多数员工都掌握了多种技能，这给人员分配带来了困难。Uniko 以前使用基于电子表格的系统来估算订单完成日期，并在人员配置和优先次序方面做出日常管理决策。新设备的引进为提高产量提供了机会，但由于同时发生的变化太多，很难想象如何通过最有效的资源分配最大限度地提高产量。
解决方案
解决方案
为 Uniko 的运营开发了一个全面的 Simio Digital Twin 仿真模型，其中包括其机器、员工、流程和备用加工选项。该模型能够
- 帮助了解流程细节和相互作用。这使 Uniko 能够测试替代人员配置和生产顺序，以确定满足其生产需求的最佳方式。
- 生成每日工作计划。该模型自动确定客户订单的优先次序，并重新分配资源，以提供最佳的总体结果，确保最重要的订单按时交付。
- 确定承诺能力 (CTP)。有了代表所有当前订单（包括交付和安装）的准确时间表，如果增加了新订单，Simio 模型就能准确估计新订单的完成时间。
业务影响
成果
随着新设备的安装，Simio 数字孪生模拟模型的使用帮助 Uniko 保持并提高了产量。Simio 软件使公司能够发现意想不到的新方法来提高效率和克服运营挑战。现在，Uniko 团队经常使用 Simio 数字孪生模型来管理工作分配和订单优先级，使他们能够非常有把握地估计交货日期，并及早解决正在出现的问题，避免交货延误。