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Simio-Solución-Serie-1

Redefinir el papel de la previsión: Cómo los gemelos digitales y DDMRP están remodelando la gestión de la cadena de suministro

Industry Insights Edición 2

CUANDO

25 de septiembre de 2025
9:00 h ET (13:00 h UTC)
60 minutos

PRESENTADOR

Chad Smith (DDI), Gerrit Zaayman y Christine Watson (Simio), y Handré Dreyer (4Sight)

Destacados

Esta edición especial de la Simio Solution Series reúne a expertos de 4Sight, el Demand Driven Institute y Simio para revelar cómo la combinación de la simulación Digital Twin con la metodología Demand Driven MRP (DDMRP) está creando cadenas de suministro ágiles y resistentes en mercados volátiles como Sudáfrica.

En el impredecible entorno empresarial actual, la planificación tradicional de la cadena de suministro suele quedarse corta. Las empresas que aplican DDMRP están observando mejoras espectaculares -como reducciones del 95% en los pedidos vencidos y aumentos del 55% en el rendimiento de los proveedores-, pero muchas organizaciones dudan debido a los riesgos de implantación percibidos.

Este seminario web salva esa distancia mostrando cómo la tecnología Digital Twin crea un campo de pruebas virtual para la implantación de DDMRP. 4Sight abrirá con ejemplos reales de retos en la cadena de suministro en Sudáfrica, seguidos de Chad Smith, del Demand Driven Institute, que explicará los fundamentos y beneficios probados de DDMRP. A continuación, Christine Watson demostrará cómo la tecnología Digital Twin de Simio permite a las empresas diseñar, probar y optimizar su configuración y procesos DDMRP antes de su implantación en el mundo real.

Lo que se llevará

  • Una comprensión clara del enfoque de DDMRP para gestionar la variabilidad de la cadena de suministro
  • Cómo la simulación de Digital Twin minimiza el riesgo de implantación
  • Pasos prácticos para evaluar DDMRP en su organización
  • Acceso a estudios de casos, libros blancos y recursos de implementación

Esta sesión está diseñada para profesionales de la cadena de suministro que buscan soluciones prácticas a retos persistentes como la optimización del inventario, la mejora del nivel de servicio y la volatilidad de la demanda. No es necesario tener conocimientos previos de DDMRP, sólo traer sus retos de la cadena de suministro y una mente abierta.