Repensar la planificación: Más allá del MRP en la cadena de suministro moderna
"Es mejor estar aproximadamente en lo cierto que precisamente equivocado", observó el economista John Maynard Keynes, una sabiduría que se aplica directamente a la planificación de la cadena de suministro en el incierto entorno actual. Los sistemas convencionales persiguen una sincronización precisa basada en suposiciones poco realistas, lo que genera fallos de ejecución sistemáticos.
Únase a las autoridades de la cadena de suministro Gerrit Zaayman, Chad Smith y Christine Watson para una exploración reveladora de las limitaciones de los sistemas de planificación mediante demostraciones en directo de Simio. Descubra por qué los enfoques tradicionales de la gestión de existencias de seguridad crean entradas programadas inmediatas en el pasado y aprenda cómo los requisitos de disponibilidad simultánea agravan la falta de fiabilidad del sistema.
Este seminario web de Industry Insights revela los fundamentos matemáticos que subyacen a los fallos del sistema de planificación y presenta metodologías alternativas diseñadas para la resiliencia operativa. Vea ejemplos reales de cómo las organizaciones pasan de enfoques convencionales a una planificación basada en flujos que aborda las realidades del mundo VUCA.
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