Todo mundo quer cortar custos. Ninguém quer gastar desnecessariamente. Quando os orçamentos estão apertados, o software e os projetos de software são um local fácil de cortar. Às vezes, é mais fácil cortar ou redistribuir cargos da equipe, como os de engenheiros industriais, do que os de produção. Sugiro que seguir esse raciocínio para eliminar projetos de simulação é, muitas vezes, uma visão míope e pode acabar custando muito mais do que economizando. Aqui estão alguns motivos pelos quais pode fazer sentido aumentar seu trabalho de simulação agora.
O dinheiro está escasso. Você não pode se dar ao luxo de desperdiçar um único dólar. Mas como você sabe realmente o que é um bom investimento? Simule para garantir que você realmente precisa do que está comprando. Um resultado frequente de simulações destinadas a justificar compras é descobrir que as compras NÃO se justificam e que, na verdade, os objetivos podem ser alcançados usando melhor os equipamentos existentes. Uma simulação pode economizar centenas de vezes o seu custo com retorno imediato.
Você poderia usar uma redução de custo? Seria útil melhorar a satisfação do cliente? Presumo que sua resposta seja sempre sim, mas ainda mais em tempos difíceis. Mas como você pode melhorar, principalmente com um investimento mínimo? A simulação é uma maneira comprovada de encontrar gargalos e identificar oportunidades, muitas vezes de baixo custo, para melhorar sua operação.
Em uma economia em baixa, é comum que você esteja usando suas instalações de maneiras novas e criativas - talvez operando de forma enxuta ou produzindo produtos de novas maneiras ou em novos locais. Mas como você sabe que esses empreendimentos novos e criativos realmente funcionarão? Como saber se eles não lhe custarão ainda mais do que você economiza? A simulação o ajuda a descobrir interações ocultas que podem causar grandes problemas. Diferente nem sempre é melhor. Simule primeiro para evitar erros dispendiosos.
Algumas pessoas que poderiam ser demitidas podem ter as habilidades necessárias para fazer parte de uma equipe SWAT de simulação. Ao permitir que elas participem de projetos de simulação, é provável que consigam uma redução de custos e melhorias de produtividade suficientes para se pagarem. Como um bônus adicional, a equipe aprenderá muito sobre seus sistemas, as pessoas e a comunicação - conhecimento que aumentará seu valor e suas contribuições muito depois da conclusão do projeto.
Muitas vezes você é forçado a fazer mudanças. Como você sabe que essas são as mudanças certas? Será que um pouco mais, um pouco menos ou uma abordagem diferente produzirá melhores resultados? Como você mede? Um ponto forte da simulação é sua capacidade de avaliar objetivamente várias abordagens e configurações. Substitua critérios objetivos por uma "melhor estimativa" e, por sua vez, reduza o risco associado a essas mudanças. Em uma economia em baixa, é mais importante do que nunca não cometer erros.
Em resumo, em vez de pensar no custo da simulação, você deve pensar no que o investimento em simulação hoje economizará para você hoje, amanhã e todos os dias seguintes. A simulação não é um custo, é um investimento que pode gerar um dos melhores ROIs disponíveis em uma economia difícil.
Dave Sturrock
Vice-Presidente de Produtos - Simio LLC