5 dicas importantes para avaliar a resiliência da cadeia de suprimentos de forma eficaz | Simio

Uma cadeia de suprimentos funcional e altamente flexível é fundamental para cumprir os prazos de fabricação e otimizar os ciclos de produção. Aproximadamente 79% das empresas com cadeias de suprimentos de alto desempenho alcançam maior crescimento de receita em comparação com a média de seus setores. As empresas com cadeias de suprimentos otimizadas também reduzem o custo de gerenciamento de suprimentos em 15% e se orgulham de ciclos operacionais mais rápidos de caixa a caixa.

Apesar da importância de uma cadeia de suprimentos de alto desempenho, aproximadamente 57% das empresas do setor industrial ainda enfrentam desafios de visibilidade em suas cadeias de suprimentos. As empresas com dificuldades de visibilidade afirmam que os desafios de encontrar a ferramenta certa para monitorar e avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos estão no centro de suas dificuldades de visibilidade. É para aliviar esses desafios que as dicas oportunas de hoje entram em cena.

Dicas para avaliar o estado atual de sua cadeia de suprimentos e desenvolver um sistema resiliente

A jornada de transformação digital que está ocorrendo em todas as facetas do mundo dos negócios produziu diversas soluções tecnológicas que simplificam o processo de rastreamento dos dados da cadeia de suprimentos. Essas soluções significam que o rastreamento ou a captura de dados da cadeia de suprimentos não é um grande desafio, e é na obtenção de insights que as empresas enfrentam problemas. Mais uma vez, a tecnologia oferece respostas prontas na forma de aplicativos de software para a cadeia de suprimentos. Esses aplicativos incluem ferramentas de previsão de demanda, modelagem de simulação e soluções de gêmeos digitais, entre outros.

1. Montar um plano de avaliação - A primeira etapa para avaliar o estado atual da sua cadeia de suprimentos e melhorar seu desempenho é definir metas específicas do que a avaliação pretende rastrear e melhorar. Um plano de avaliação detalhado garante que as partes interessadas permaneçam focadas nas metas necessárias para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos. Um plano de avaliação abrangente se baseia em dados operacionais para determinar o desempenho histórico da cadeia de suprimentos em relação a diferentes cronogramas de produção.

Para isso, o desenvolvimento de um modelo de simulação de sua cadeia de suprimentos usando dados históricos ajudará a mapear seus desempenhos atuais. Com o conhecimento do impacto de diferentes sistemas em sua cadeia de suprimentos, você pode prosseguir com o desenvolvimento de planos otimizados para melhorar seu desempenho.

2. Realize uma avaliação qualitativa de prontidão - A melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos não ocorre sem que se tenha uma compreensão dos recursos humanos, tecnológicos e financeiros necessários para passar de um desempenho abaixo da média para um desempenho elevado. Uma avaliação qualitativa da prontidão é projetada para avaliar a predisposição de sua organização à mudança, os níveis de competência do pessoal e o know-how técnico disponível.

Uma análise da curva de mudança de Kubler-Ross pode ser útil para acessar a atitude da sua força de trabalho e como ela pode reagir à introdução em larga escala de soluções de transformação digital. Uma excelente avaliação fornecerá informações sobre o nível de competência nos níveis individual e organizacional de sua empresa. Com esse conhecimento, torna-se possível criar a capacidade de desenvolver uma cadeia de suprimentos orientada por dados, flexível e de alto desempenho.

3. Avalie a capacidade dos sistemas de tecnologia existentes - Mais de 90% das empresas integraram o uso de soluções de transformação digital para capturar dados, mas menos de 40% usam a tecnologia para monitorar o desempenho da cadeia de suprimentos. A coleta de dados é fundamental para acompanhar o estoque e os cronogramas de suprimentos em uma empresa, mas a simples coleta de dados não monitora o desempenho da sua cadeia de suprimentos.

Uma estratégia de monitoramento abrangente exige recursos em tempo real que incluem uma triagem de sistemas, desde o hardware de captura de dados até as plataformas de software analítico. Por exemplo, embora as etiquetas RFID, os sistemas de IoT e os dispositivos de borda possam rastrear as cadeias de suprimentos, é necessário um software de gêmeos digitais para obter insights em tempo real no nível organizacional ou sistêmico. Se, na avaliação, a capacidade de monitorar sua cadeia de suprimentos não existir, a próxima etapa é desenvolver essa capacidade obtendo as soluções necessárias.

4. Empregar um software abrangente para a cadeia de suprimentos - Colocar seus dados para trabalhar começa com a apropriação da solução de software correta. No caso da avaliação e do desenvolvimento de uma cadeia de suprimentos resiliente, um software de simulação e de modelagem de gêmeos digitais permite que você realize ambos. Por exemplo, o desenvolvimento de modelos de simulação de sua cadeia de suprimentos garante que você possa realizar avaliações de seu estado atual e determinar como os fatores de mudança cruciais afetarão o desempenho futuro. Esses insights orientados por dados fornecem as informações necessárias para desenvolver estratégias flexíveis para lidar com as interrupções da cadeia de suprimentos.

Para o monitoramento em tempo real, um modelo de gêmeo digital continua sendo uma das ferramentas mais poderosas para rastrear e avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos. Os gêmeos digitais de sua cadeia de suprimentos podem ser usados para desenvolver planos de otimização ou criar soluções em tempo real para gargalos imprevistos.

5. Defina suas conquistas de curto e longo prazo - A avaliação dos sucessos obtidos com a implantação de soluções de transformação digital fornece os incentivos necessários para continuar. Atingir essas metas serve como um estímulo moral para os funcionários do chão de fábrica e captura as melhorias atuais dos desafios de ontem. O estabelecimento de uma lista de marcos alcançáveis registrará o progresso e incentivará todos a continuar buscando uma cadeia de suprimentos de alto desempenho, apesar dos contratempos que possam ocorrer.

Conclusão

Uma cadeia de suprimentos dinâmica é fundamental para o cumprimento de prazos no ambiente dinâmico de hoje. As empresas precisam se adaptar ao desenvolvimento de cadeias de suprimentos sustentáveis para lidar com o aumento da demanda, o aumento dos custos de fabricação e outras questões ambientais que podem inviabilizar o fornecimento de materiais ou produtos. Implementar ou expandir sua estratégia de transformação digital para monitorar de forma abrangente sua cadeia de suprimentos é o único processo para desenvolver uma cadeia de suprimentos de alto desempenho.