Todos querem cortar custos. Ninguém quer gastar desnecessariamente. Quando os orçamentos estão apertados, o software e os projetos de software são um local fácil de cortar. Às vezes, é mais fácil cortar ou redistribuir cargos da equipe, como engenheiros industriais, do que trabalhos de produção. Sugiro que você siga esse raciocínio para eliminar projetos de simulação, o que muitas vezes é míope e pode acabar custando muito mais do que economizando. Aqui estão alguns motivos pelos quais pode fazer sentido aumentar seu trabalho de simulação agora.
1) Minimize seus gastos.
Você tem pouco dinheiro. Você não pode se dar ao luxo de desperdiçar um único dólar. Mas como você realmente sabe o que é um bom investimento? Faça uma simulação para garantir que você realmente precisa do que está comprando. Um resultado frequente de simulações destinadas a justificar compras é descobrir que as compras NÃO se justificam e que, na verdade, os objetivos podem ser alcançados usando melhor o equipamento existente. Uma simulação pode economizar centenas de vezes seu custo com retorno imediato.
2) Otimize o uso do que você tem
Você poderia usar uma redução de custo? Seria útil para você aumentar a satisfação do cliente? Presumo que sua resposta seja sempre sim, mas ainda mais em tempos difíceis. Mas como você pode melhorar, principalmente com um investimento mínimo? A simulação é uma maneira comprovada de encontrar gargalos e identificar oportunidades, muitas vezes de baixo custo, para aprimorar sua operação.
3) Mudança de controle
Em uma economia em baixa, você costuma usar suas instalações de maneiras novas e criativas – talvez executando de forma enxuta ou produzindo produtos de novas maneiras ou em novos locais. Mas como você sabe que esses empreendimentos novos e criativos realmente funcionarão? Como você sabe que eles não lhe custarão ainda mais do que você economizou? A simulação ajuda você a descobrir interações ocultas que podem causar grandes problemas. Diferente nem sempre é melhor. Simule primeiro para evitar erros dispendiosos.
4) Reter/melhorar seu pool de talentos
Algumas pessoas que poderiam ser demitidas podem ter as habilidades necessárias para fazer parte de uma equipe SWAT de simulação. Ao permitir que elas participem de projetos de simulação, é provável que consigam uma redução de custos e melhorias de produtividade suficientes para que se paguem. Como um bônus adicional, a equipe aprenderá muito sobre seus sistemas, as pessoas e a comunicação – conhecimento que aumentará o valor e as contribuições deles muito depois da conclusão do projeto.
5) Reduzir o risco
Muitas vezes você é forçado a fazer mudanças. Como você sabe que são as mudanças certas? Será que um pouco mais, um pouco menos ou uma abordagem diferente produzirá melhores resultados? Como você mede? Um ponto forte da simulação é sua capacidade de avaliar objetivamente várias abordagens e configurações. Substitua critérios objetivos por uma “melhor estimativa” e, por sua vez, reduza o risco associado a essas mudanças. Em uma economia em baixa, é mais importante do que nunca que você não cometa erros.
Em resumo, em vez de pensar no custo da simulação, você deve pensar no que o investimento em simulação hoje economizará para você hoje, amanhã e todos os dias seguintes. A simulação não é um custo, é um investimento que pode gerar um dos melhores ROIs disponíveis em uma economia difícil.
Dave Sturrock
VP de Produtos – Simio LLC