A balada de John Henry, “o trabalhador da ferrovia”, fala sobre a corrida do homem para impedir a aquisição de máquinas ou robôs no chão de fábrica. O folclore coloca uma máquina de perfuração a vapor contra John Henry, o homem que dirige aço, que acreditava que poderia eclipsar o ritmo de trabalho de um robô inanimado. A história termina com John Henry superando a máquina, mas perdendo a vida devido à exaustão.
Embora seja improvável que um ser humano possa superar um robô na realização de uma tarefa repetitiva, o folclore de John Henry destaca um fator importante: a importância do toque humano. O maquinista de aço fazia furos e limpava os espaços perfurados para garantir que os pinos da ferrovia se encaixassem, enquanto a máquina a vapor simplesmente fazia os furos e passava para a próxima tarefa. É aqui que a Indústria 5. 0 e o plano para aumentar a participação humana ao lado das máquinas e dentro da fábrica inteligente entram em ação.
Embora o Setor 4.0 e a fábrica inteligente ainda sejam a meta da maioria dos fabricantes e das partes interessadas do setor, espera-se que a solicitação de produtos mais especializados por parte dos usuários finais seja a faísca criativa necessária para dar início ao Setor 5.0. A fábrica “lights out” do setor 4.0 é um conceito em que a automação industrial domina, enquanto os operadores humanos são relegados a segundo plano. A automação aumenta a eficiência, reduz o desperdício e melhora a qualidade da produção de uma fábrica, mas tem suas limitações.
Uma dessas limitações é sua capacidade de produzir produtos personalizados que atendam às exigências estéticas ou práticas de cada consumidor. A necessidade de personalização é uma das razões pelas quais grandes empresas de fabricação de automóveis, como a Mercedes-Benz, dependem de um processo que apoia a aplicação de tecnologias inteligentes e o toque humano para criar automóveis inovadores para clientes que buscam algo diferente.
O conceito de Indústria 5.0
O surgimento do setor 4.0 veio com modelos e conceitos de negócios claros para sua implementação no chão de fábrica. Esses modelos ou conceitos de negócios incluíam manutenção preditiva, otimização do desempenho da fábrica orientada por dados e estratégias de validação virtual que garantiram que os proprietários de fábricas pudessem implementar estratégias do Setor 4.0 no chão de fábrica. Portanto, é justo ou correto esperar que o Setor 5.0 tenha seus modelos de negócios principais para facilitar sua implementação.
Atualmente, não há modelos de negócios definidos ou conceitos de implementação para o Industry 5. 0. A falta de uma estratégia de implementação pode se dever ao foco atual na obtenção e realização dos benefícios do Setor 4.0, que deve aumentar a produtividade global em até 10%. Apesar da falta de definição de conceitos sobre o Setor 5.0, algumas projeções sobre o papel da tecnologia e dos seres humanos, bem como sobre o que esperar da5ª revolução industrial, podem ser feitas e aqui estão nossas projeções.
Maior responsabilidade e transparência na manufatura – A fusão da digitalização com o toque humano aumentará a transparência na manufatura, pois as tecnologias digitais fornecerão os registros de tempo necessários para identificar falhas e determinar o que deu errado. O insight quase em tempo real e a análise preditiva que as tecnologias digitais, como o gêmeo digital, proporcionam garantem que os erros possam ser previstos e eliminados, reduzindo assim o número de recalls de produtos que os fabricantes serão forçados a fazer no futuro.
Processos de manufatura iterativos – Espera-se que o setor 5.0 leve a manufatura digital ao seu próximo nível por meio do uso de tecnologias como o gêmeo digital. A capacidade de prever ocorrências futuras e, ao mesmo tempo, ajudar máquinas e seres humanos a tomar decisões em tempo real se tornará parte do processo de fabricação iterativo.
Um exemplo é confiar no Digital Twin e na tecnologia de software de programação como uma espécie de caixa preta para rastrear falhas e fornecer automaticamente soluções operacionais e de programação que garantam a continuidade da produção apesar das falhas registradas. Assim, se uma máquina falhar, um software de programação, como o Simio, registra essa falha, reprograma iterativamente o plano de produção e envia a programação atualizada de volta para as máquinas funcionais, garantindo assim que a produção continue sem passar por um tempo de inatividade considerável.
Aumento dos níveis de serviço – A satisfação que os consumidores obtêm com um produto geralmente desempenha um papel importante para determinar se o consumidor se tornará um cliente recorrente ao longo dos anos. Espera-se que a integração de serviços ou produtos personalizados por meio do toque humano que o Industry 5.0 propõe leve ao aumento dos níveis de serviço, à maior satisfação do cliente e ao crescimento da receita dos fabricantes.
Conclusão
A Indústria 5. 0 tem tudo a ver com a fusão do esforço humano com a automação industrial para fornecer produtos individualizados a uma população de consumidores que exige mais personalização. Nas próximas décadas, espera-se que engenheiros e grupos de reflexão desenvolvam estruturas viáveis que garantam que o Setor 5.0 se torne uma realidade.