Une chaîne d'approvisionnement fonctionnelle et très flexible est essentielle pour respecter les délais de fabrication et optimiser les cycles de production. Environ 79 % des entreprises dotées d'une chaîne d'approvisionnement performante voient leur chiffre d'affaires augmenter par rapport à la moyenne de leur secteur d'activité. Les entreprises dont la chaîne d'approvisionnement est optimisée réduisent également de 15 % le coût de la gestion des approvisionnements et se targuent d'avoir des cycles opérationnels de trésorerie plus rapides.
Malgré l'importance d'une chaîne d'approvisionnement performante, environ 57 % des entreprises du secteur industriel sont encore confrontées à des problèmes de visibilité sur l'ensemble de leur chaîne d'approvisionnement. Les entreprises qui se débattent avec la visibilité disent que les difficultés à trouver le bon outil pour contrôler et évaluer les performances de la chaîne d'approvisionnement sont au cœur de leurs problèmes de visibilité. C'est pour atténuer ces difficultés que les conseils opportuns d'aujourd'hui entrent en ligne de compte.
La transformation numérique en cours dans toutes les facettes du monde des affaires a donné naissance à diverses solutions technologiques qui simplifient le processus de suivi des données de la chaîne d'approvisionnement. Ces solutions signifient que le suivi ou la capture des données de la chaîne d'approvisionnement n'est pas un grand défi et que c'est en obtenant des informations que les entreprises rencontrent des problèmes. Là encore, la technologie fournit des réponses prêtes à l'emploi sous la forme d'applications logicielles pour la chaîne d'approvisionnement. Ces applications comprennent notamment des outils de prévision de la demande, des modèles de simulation et des solutions de jumelage numérique.
Pour ce faire, l'élaboration d'un modèle de simulation de votre chaîne d'approvisionnement à l'aide de données historiques vous aidera à déterminer ses performances actuelles. En connaissant l'impact des différents systèmes de votre chaîne d'approvisionnement, vous pourrez élaborer des plans optimisés pour améliorer ses performances.
Une analyse de la courbe de changement de Kubler-Ross peut s'avérer utile pour connaître l'attitude de votre personnel et la manière dont il peut réagir à l'introduction à grande échelle de solutions de transformation numérique. Une excellente évaluation donnera un aperçu du niveau de compétence au niveau individuel et organisationnel de votre entreprise. Grâce à ces connaissances, il devient possible de renforcer la capacité à développer une chaîne d'approvisionnement axée sur les données, flexible et très performante.
Une stratégie de contrôle complète nécessite des capacités en temps réel qui incluent un triage des systèmes, du matériel de capture des données aux plates-formes logicielles d'analyse. Par exemple, alors que les étiquettes RFID, les systèmes IoT et les périphériques peuvent suivre les chaînes d'approvisionnement, un logiciel de jumeau numérique est nécessaire pour obtenir des informations en temps réel au niveau de l'organisation ou du système. Si, après évaluation, la capacité de surveiller votre chaîne d'approvisionnement n'existe pas, l'étape suivante consiste à développer cette capacité en obtenant les solutions requises.
Pour le suivi en temps réel, un modèle de jumeau numérique reste l'un des outils les plus puissants pour suivre et évaluer les performances de la chaîne d'approvisionnement. Les jumeaux numériques de votre chaîne d'approvisionnement peuvent être utilisés pour élaborer des plans d'optimisation ou créer des solutions en temps réel à des goulets d'étranglement imprévus.
Une chaîne d'approvisionnement dynamique est essentielle pour respecter les délais dans l'environnement dynamique d'aujourd'hui. Les entreprises doivent s'adapter au développement de chaînes d'approvisionnement durables pour faire face à l'augmentation de la demande, à la hausse des coûts de fabrication et à d'autres problèmes environnementaux qui peuvent faire dérailler l'approvisionnement en matériaux ou en produits. La mise en œuvre ou l'extension de votre stratégie de transformation numérique pour surveiller de manière exhaustive votre chaîne d'approvisionnement est le seul processus permettant de développer une chaîne d'approvisionnement hautement performante.