Jeder möchte die Kosten senken. Niemand möchte unnötig viel Geld ausgeben. Wenn die Budgets knapp sind, lassen sich Software und Softwareprojekte leicht einsparen. Personalstellen wie Wirtschaftsingenieure sind manchmal leichter zu streichen oder umzuverteilen als Produktionsstellen. Ich behaupte, dass diese Argumentation zur Streichung von Simulationsprojekten oft kurzsichtig ist und am Ende viel mehr kosten kann, als sie einspart. Hier sind einige Gründe, warum es sinnvoll sein kann, Ihre Simulationsarbeit jetzt zu verstärken.
1) Minimieren Sie Ihre Ausgaben.
Das Geld ist knapp. Sie können es sich nicht leisten, einen einzigen Dollar zu verschwenden. Aber woher wissen Sie wirklich, was eine gute Investition ist? Simulieren Sie, um sicherzustellen, dass Sie das, was Sie kaufen wollen, auch wirklich brauchen. Ein häufiges Ergebnis von Simulationen, mit denen Anschaffungen gerechtfertigt werden sollen, ist die Feststellung, dass die Anschaffung NICHT gerechtfertigt ist und die Ziele mit der vorhandenen Ausrüstung tatsächlich besser erreicht werden können. Eine Simulation kann das Hundertfache ihrer Kosten einsparen und sich sofort auszahlen.
2) Optimieren Sie die Nutzung dessen, was Sie haben
Könnten Sie eine Kostensenkung gebrauchen? Wäre es sinnvoll, die Kundenzufriedenheit zu verbessern? Ich gehe davon aus, dass Ihre Antwort immer „Ja“ lauten würde, aber in schwierigen Zeiten umso mehr. Aber wie können Sie besser werden, insbesondere mit minimalen Investitionen? Die Simulation ist ein bewährtes Mittel, um Engpässe zu finden und oft kostengünstige Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Betriebs zu ermitteln.
3) Veränderung kontrollieren
In Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs nutzen Sie Ihre Einrichtungen oft auf neue und kreative Weise – vielleicht durch schlanke Prozesse oder durch die Herstellung von Produkten auf neue Weise oder an neuen Orten. Aber woher wissen Sie, dass diese neuen und kreativen Bemühungen auch wirklich funktionieren werden? Woher wissen Sie, dass sie Sie nicht noch mehr kosten als Sie einsparen? Simulationen helfen Ihnen, versteckte Wechselwirkungen zu entdecken, die große Probleme verursachen können. Anders ist nicht immer besser. Simulieren Sie zuerst, um kostspielige Fehler zu vermeiden.
4) Bindung/Verbesserung Ihres Talentpools
Einige Mitarbeiter, die andernfalls entlassen werden könnten, verfügen vielleicht über die Fähigkeiten, um Teil eines Simulations-SWAT-Teams zu sein. Wenn Sie sie an Simulationsprojekten teilnehmen lassen, werden sie wahrscheinlich so viele Kostensenkungen und Produktivitätsverbesserungen erzielen, dass sie sich mehr als bezahlt machen. Als zusätzlicher Bonus wird das Team viel über Ihre Systeme, die Menschen und die Kommunikation lernen – Wissen, das seinen Wert und seinen Beitrag noch lange nach Abschluss des Projekts verbessern wird.
5) Reduzieren Sie das Risiko
Oft sind Sie gezwungen, Veränderungen vorzunehmen. Woher wissen Sie, dass es die richtigen Änderungen sind? Wird ein bisschen mehr, ein bisschen weniger oder ein anderer Ansatz zu besseren Ergebnissen führen? Wie kann man das messen? Eine Stärke der Simulation ist ihre Fähigkeit, verschiedene Ansätze und Konfigurationen objektiv zu bewerten. Wenn Sie objektive Kriterien an die Stelle einer „besten Schätzung“ setzen, können Sie das mit diesen Änderungen verbundene Risiko verringern. In einer schwierigen Wirtschaftslage ist es wichtiger denn je, keine Fehler zu machen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie nicht an die Kosten der Simulation denken sollten, sondern daran, was die Investition in die Simulation Ihnen heute, morgen und jeden Tag danach erspart. Simulation ist kein Kostenfaktor, sondern eine Investition, die in einer schwierigen Wirtschaftslage eine der besten Renditen bringen kann.
Dave Sturrock
VP Produkte – Simio LLC