Agilität ist die Fähigkeit, flexibel, reaktionsschnell und anpassungsfähig auf die Veränderungen um Sie herum zu reagieren. Wenn ein Interessenvertreter Sie bittet, etwas zu liefern, was Sie nicht geplant hatten, ist Ihre Reaktion ein Maß für Ihre Agilität. Aber wie viel Agilität ist genug?
Ich gehörte einmal zu einer Organisation, die extrem agil war. Wann immer jemand in der Organisation eine Idee hatte, schickte er die Entwickler in eine neue Richtung - oft noch bevor sie mit der Umsetzung der vorherigen Idee halb fertig waren. Es war wie ein Segelboot ohne Ruder. Obwohl wir einen bestimmten Kurs hatten, folgten wir ihm nie und waren stattdessen dem Wind ausgeliefert, um zu sehen, wohin wir an diesem Tag steuerten.
Ich war auch schon in einer Organisation tätig, die detaillierte Pläne für zwei Jahre im Voraus verlangte, und jede Abweichung vom Wasserfallplan erforderte einen "Akt Gottes". In dieser Organisation wussten wir in der Regel genau, wohin wir gehen würden. Leider wussten wir auch, dass wir, wenn wir dort ankamen, am falschen Ort sein würden. Die Welt wartet nicht. Ein Ziel, das heute die Bedürfnisse der Stakeholder befriedigen soll, wird in den seltensten Fällen den Bedürfnissen der Stakeholder in zwei Jahren entsprechen.
Offensichtlich hat jedes dieser Extreme seine Vor- und Nachteile. Ich frage mich oft, warum sich so viele Organisationen für das eine oder das andere Extrem entscheiden. Ich denke, dass keines von beiden die richtige Antwort für die meisten Unternehmen ist.
Es gibt keine absolut richtige Antwort. Jedes Unternehmen und jedes Projekt wird seine eigene richtige Antwort haben, und selbst die wird sich im Laufe der Zeit wahrscheinlich ändern. Ich glaube jedoch, dass die Antwort für die meisten Organisationen und Projekte in dem bestehen sollte, was ich als gut gemanagte Agilität bezeichne.
Nächstes Mal werde ich darüber sprechen, was ich mit gut gemanagter Agilität meine und wie Sie sie erreichen können. In der Zwischenzeit würde ich mich freuen, von Ihren Erfahrungen mit Agilität oder mangelnder Agilität zu hören.
Dave Sturrock
VP Produkte - Simio LLC