Eine funktionierende und hochflexible Lieferkette ist entscheidend für die Einhaltung von Fertigungsterminen und die Optimierung von Produktionszyklen. Etwa 79 % der Unternehmen mit leistungsstarken Lieferketten erzielen ein höheres Umsatzwachstum als der Durchschnitt ihrer Branche. Unternehmen mit optimierten Lieferketten senken auch die Kosten für die Verwaltung von Lieferungen um 15 % und rühmen sich mit schnelleren Cash-to-Cash-Betriebszyklen.
Trotz der Bedeutung einer leistungsstarken Lieferkette haben etwa 57 % der Unternehmen im Industriesektor immer noch mit Problemen bei der Transparenz ihrer Lieferketten zu kämpfen. Unternehmen, die mit der Sichtbarkeit zu kämpfen haben, geben an, dass die Suche nach dem richtigen Tool für die Überwachung und Bewertung der Lieferkettenleistung den Kern ihrer Sichtbarkeitsprobleme darstellt. Um diese Probleme zu lösen, sind die heutigen Tipps genau richtig.
Die digitale Transformation, die in allen Bereichen der Geschäftswelt stattfindet, hat verschiedene technologische Lösungen hervorgebracht, die den Prozess der Verfolgung von Lieferkettendaten vereinfachen. Diese Lösungen bedeuten, dass die Verfolgung oder Erfassung von Lieferkettendaten keine große Herausforderung darstellt. Auch hier bietet die Technologie fertige Antworten in Form von Softwareanwendungen für die Lieferkette. Zu diesen Anwendungen gehören u. a. Tools für die Bedarfsprognose, Simulationsmodelle und digitale Zwillingslösungen.
Die Entwicklung eines Simulationsmodells Ihrer Lieferkette auf der Grundlage historischer Daten hilft dabei, die aktuellen Leistungen zu ermitteln. Mit dem Wissen um die Auswirkungen der verschiedenen Systeme innerhalb Ihrer Lieferkette können Sie dann optimierte Pläne zur Verbesserung der Leistung entwickeln.
Eine Analyse der Veränderungskurve nach Kubler-Ross kann sich als nützlich erweisen, wenn es darum geht, die Einstellung Ihrer Belegschaft zu ermitteln und herauszufinden, wie sie auf die groß angelegte Einführung von Lösungen für die digitale Transformation reagieren könnte. Eine exzellente Bewertung gibt Aufschluss über das Kompetenzniveau auf individueller und organisatorischer Ebene in Ihrem Unternehmen. Mit diesem Wissen ist es möglich, die Kapazitäten für die Entwicklung einer datengesteuerten, flexiblen und leistungsstarken Lieferkette aufzubauen.
Eine umfassende Überwachungsstrategie erfordert Echtzeitfähigkeiten, die eine Reihe von Systemen von der Datenerfassungshardware bis zu analytischen Softwareplattformen umfassen. Während beispielsweise RFID-Etiketten, IoT-Systeme und Edge-Devices die Lieferketten verfolgen können, ist eine Software für den digitalen Zwilling erforderlich, um Echtzeiteinblicke auf Unternehmens- oder Systemebene zu erhalten. Wenn die Beurteilung ergibt, dass die Fähigkeit zur Überwachung Ihrer Lieferkette nicht vorhanden ist, besteht der nächste Schritt darin, diese Fähigkeit durch die Beschaffung der erforderlichen Lösungen zu entwickeln.
Für die Echtzeitüberwachung ist ein digitales Zwillingsmodell nach wie vor eines der leistungsstärksten Werkzeuge zur Verfolgung und Bewertung der Leistung der Lieferkette. Digitale Zwillinge Ihrer Lieferkette können verwendet werden, um Optimierungspläne zu entwickeln oder Echtzeitlösungen für unvorhergesehene Engpässe zu schaffen.
Eine dynamische Lieferkette ist entscheidend für die Einhaltung von Terminen in der heutigen dynamischen Umgebung. Unternehmen müssen sich an die Entwicklung nachhaltiger Lieferketten anpassen, um mit der gestiegenen Nachfrage, den steigenden Herstellungskosten und anderen Umweltproblemen fertig zu werden, die die Lieferung von Materialien oder Produkten zum Erliegen bringen können. Die Implementierung oder Erweiterung Ihrer digitalen Transformationsstrategie zur umfassenden Überwachung Ihrer Lieferkette ist der einzige Weg zur Entwicklung einer leistungsstarken Lieferkette.