2020 war das Jahr, in dem die digitale Transformation volljährig wurde. Vor Covid-19 hatten Strategien für die digitale Transformation in allen Sektoren, einschließlich des verarbeitenden Gewerbes, des Gesundheitswesens und des Bildungswesens, ungefähr 3-5-Jahres-Pläne für die Erreichung der Ziele der digitalen Transformation. In vielen Fällen konzentrierten sich diese Ziele ausschließlich auf die Digitalisierung von Aufzeichnungen, Datenmanipulation, Datenübertragung und -speicherung, aber die Pandemie hat alles verändert.
Laut Penelope Prett, CIO bei Accenture, hat Covid-19 dafür gesorgt, dass Unternehmen digitale Transformationsstrategien im Wert von Jahren innerhalb von 3 Monaten umgesetzt und erreicht haben! Die Notwendigkeit, soziale Distanzierungsregeln zu erlassen, den physischen Kontakt mit Oberflächen einzuschränken und das Gedränge zu reduzieren, führte dazu, dass jede industrielle Nische ihre digitalen Transformationsstrategien beschleunigte.
Die Beschleunigung des Tempos und die Notwendigkeit neuer innovativer Wege für Transaktionen und Interaktionen führten auch zu innovativen Lösungen wie der Entwicklung einer App für den Kundenfluss durch Target, um den Verkehr auf den Fluren zu reduzieren und den Einkauf in den Geschäften zu vereinfachen. Andere Unternehmen im Fertigungs- und Gesundheitssektor nutzten den Digitalen Zwilling, um risikobasierte Planungs- und Fernüberwachungsstrategien anzuwenden, um die komplexen Herausforderungen und neuen Vorschriften zu bewältigen, die mit der Pandemie einhergingen.
Die meisten Unternehmen und Non-Profit-Organisationen verfügen heute über spezielle Strategien für die digitale Transformation, die die Richtlinien für die Arbeit von zu Hause aus, die Strategien für die Datenerfassung, die Ressourcenverwaltung sowie die Planungs- und Entscheidungsprozesse unterstützen.
4 Wege, wie Ihr Unternehmen seine Bemühungen um die digitale Transformation verbessern kann
Wenn das Jahr 2020 eines bewiesen hat, dann, dass innerhalb kurzer Zeit noch mehr getan werden kann, um die Strategien für die digitale Transformation zu verbessern und das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen und dabei sicher zu bleiben. Für diejenigen, die Strategien zur digitalen Transformation umgesetzt haben, wie z. B. den Einsatz eines digitalen Zwillings zur Optimierung der Produktionskapazitäten während einer Pandemie, finden Sie hier einige aktuelle Tipps zur Verbesserung Ihrer Strategie zur digitalen Transformation und zur Erzielung der besten Rendite.
1. Kontinuierliche Bewertung ist der Schlüssel
Ihre Strategie zur digitalen Transformation hat ihren Schwerpunkt. Vielleicht geht es darum, das Ressourcenmanagement zu optimieren, Daten zu erfassen oder Prozesse zu automatisieren. Was auch immer es ist, jetzt ist es an der Zeit, den Plan zu überprüfen und seine Leistung anhand von aufgezeichneten Meilensteinen zu bewerten, egal wie klein sie sind.
Wenn noch keine KPIs zur Messung der Leistung Ihrer Initiativen zur digitalen Transformation eingeführt wurden, ist es jetzt an der Zeit, die wichtigsten KPIs zu bestimmen, um die erforderlichen Daten zur Messung des Fortschritts zu erfassen. Der Einblick in die Leistungsverbesserung und die Abstimmung Ihres Transformationsprozesses mit den Kerngeschäftszielen vereinfacht die Bestimmung des ROI und der anderen Geschäftsabläufe, die durch digitale Technologien vereinfacht werden können.
2. Die richtigen Fragen stellen
CIOs und IT-Führungskräfte, die mit Initiativen zur digitalen Transformation die besten Ergebnisse erzielen, nutzen vergleichende Analysen, um die richtigen Fragen zu stellen und Antworten darauf zu geben. Die Einführung einer kontinuierlichen Bewertungsstrategie liefert die Daten für die vergleichende Analyse und die richtigen Fragen. In der Fertigungsindustrie zum Beispiel Fragen wie:
- Haben wir die richtige Strategie für die digitale Transformation gewählt und trägt sie zur Optimierung des Produktionsprozesses bei?
- Können erfolgreiche Initiativen zur digitalen Transformation, die auf ein bestimmtes Problem angewendet wurden, auf die gesamte Einrichtung übertragen werden?
- Auf welche Herausforderungen sind wir bei der Umsetzung gestoßen und wie können diese in Zukunft vermieden werden?
Die Antworten auf die richtigen Fragen bestimmen die nächsten Schritte, die bei der aktuellen und weiteren Umsetzung der digitalen Transformation zu unternehmen sind.
3. Vermeiden Sie die Heimwerkerfalle
Statistiken zeigen, dass etwa 70 % der DIY-IIIoT-Implementierungen scheitern, und diese Statistik lässt sich im Großen und Ganzen auch auf andere DIY-Implementierungsstrategien für die digitale Transformation anwenden. Wenn Sie eine Technologie für die digitale Transformation verwenden, haben Sie diese wahrscheinlich von einem Anbieter erworben, der über eine gewisse Erfahrung bei der Bereitstellung von Lösungen für die industrielle Nische Ihres Unternehmens verfügt.
Jetzt ist es an der Zeit, diese Beziehungen zu nutzen, um den Konfigurations- und Bereitstellungsprozess zu vereinfachen. Es empfiehlt sich, die Dienste von Anbietern in Anspruch zu nehmen, die einen umfassenden Kundendienst und Service bieten.
4. Plan für Wachstum
Die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation führt zu Geschäftswachstum und der Notwendigkeit, transformative Lösungen auf andere Aspekte des Unternehmens anzuwenden. Wenn Sie Ihre Initiativen zur digitalen Transformation skalieren, sollten Sie sicherstellen, dass die aus früheren Erfahrungen gewonnenen Erkenntnisse als Grundlage für die Umsetzung größerer Projekte dienen. Die Nutzung lokaler Erfahrungen, einschließlich der Probleme, die die meisten Verzögerungen verursacht haben, stellt sicher, dass Sie die Fehler früherer Implementierungen nicht wiederholen.
Agile Implementierungen, bei denen die Umsetzung schnell erfolgt, sind die besten. Im Gegensatz zu der erzwungenen Beschleunigung, mit der die digitale Transformation im Jahr 2020 stattfand, haben wir jetzt den Vorteil der Rückschau, um die Skalierung zu einem weniger schwierigen Prozess zu machen.
Schlussfolgerung
Investitionen in digitale Veränderungen und Technologien haben sich als der effektivste und sicherste Weg erwiesen, um die Arbeit zu erledigen. Für viele hat die Pandemie unsere Sicht auf die Arbeit und die Bedeutung von Konnektivität neu definiert. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir diesen Wandel weiterhin annehmen, neue Ideen ausprobieren und weiterhin die Früchte des digitalen Wandels ernten.